该“忙生”了

     视频行业的浮躁是显而易见的。用李辉的话说是：“拿着风投的钱，自己又难以盈利，必须不断制造利好消息——有钱赚就忙着赚钱了！”而无法实现区别化竞争正是为什么现在市场需求仍在高速增长，而视频网站之间相互的拆台的原因所在。只有靠压制住了对手才能得到资源。

     “急了什么都会做。”王微说，正是因为大家都有一种焦虑感，担心无法走到最后而死掉，而这个行业能够生存下来的可能只有少数几家。这导致了行业竞争的不健康，竞争的手段和在成熟环境不太一样。如果都有钱赚，生活过得不错，没有那种内心的焦虑感，可能才会觉得好一些。

     或忙生？或忙死？这是视频行业面临的一个重大课题。ChinaVenture高级分析师王东亮表示，现在还不到有稳定的收入流进来的时候。大打“口水战”，倒不如探讨怎么才能找到稳定的营运模式。

     咨询集团分析师陈东说，视频行业的竞争是非正常的，2007年集中在用户的争夺，最直接的反映是，造成了高成本、低附加值。由于视频网站争夺用户的重要因素在于播放速度和用户体验。

     陈东指出，为了将竞争对手比下去，要支付很高的带宽成本，为此要拼命抢投资。拿到用户资源后，它们希望在2008年或2009年让单个用户为网站产生价值。这就为接下来的营销提出了更高的要求。

     目标不是把盘子做大或实现自己的收支平衡，这样的竞争心态并不有助于整个行业的良性发展。“大家共同面临的问题是，让广告主接受这个行业，把市场做大。这才是平台运营商首先要考虑的，而不是通过恶性竞争把竞争对手赶尽杀绝。只有产业链上下游产生了协作关系，建立起一个协作式的和谐的视频行业生态系统，大家才能活下去。”陈东说。

     “当前最重要的，依然是通过先进的技术平台，提供最佳的用户体验，获得大批的忠诚用户。这些用户是我们最可宝贵的财富，而当用户达到一定级别时，我们相信盈利点也会到来。”我乐网CEO周娟说。

     虽然最终的盈利模式还存在巨大的变数，不过周娟表示，当前视频分享网站盈利模式正在成熟过程之中，目前可以看到的是视频广告，无线互联网应用和视频搜索三大盈利模式。视频广告是一种与视频本身相结合的广告形式，包括in-video-banner、贴片广告等，图片广告如旗帜(banner)广告、擎天柱、按钮(button)广告、文字链等，根据不同的广告形式，分别有按照“天”来收费、按照广告千人成本(CPM)来计费等方式。

     优酷网总裁古永锵也表示，用不良内容“陷害”竞争对手当然是不应该的，行业竞争应该在服务质量和用户体验等的良性竞争层面上展开，绝不应该用这种完全不负责任的手段。

     他还描绘出了未来前景：“恶性竞争是对社会不负责任。技术和资金等基本条件具备后，把行业做大、走向正规将是2008年视频行业最大的发展方向。而行业面临最大的任务和挑战在于，把视频网站的营销价值和潜力体现出来。”